UNIVERZITET  SINGIDUNUM

DEPARTMAN  ZA  POSTDIPLOMSKE  STUDIJE

Master  rad

MOGUĆNOSTI  ULASKA  STRANIH  HOTELSKIH 

KOMPANIJA  NA  TRŽIŠTE  CRNE  GORE

Mentor:                                                                                            Student:

UNIVERZITET  SINGIDUNUM

* Mogućnosti ulaska stranih 

 

 

hotelskih

 

  kompanija na tržište Crne Gore *

 

 

  

SADRŽAJ:                                                                                            str.

Uvod          ............................................................................................  4

I        Pojam  hotelskih  lanaca             ............................................... 8 
          

1.1         Grupisanje  hotelskih  lanaca  i  najpoznatiji  svetski

                        hotelski  lanci          ....................................................... 10 
          1.2         Brendiranje  i  uspeh  u  hotelijerstvu            ................ 17
                        1.2.1          Značaj hotela poznatih svetskih brendova
                                          za globalni turizam           ........................... 22 
          1.3         Načini rasta i razvoja  velikih  hotelskih  lanaca 
                        ......................................................................................  27 
                        1.3.1          Mogući  oblici  rasta  velikih  hotelskih
                                          lanaca          ................................................  35 
                        1.3.2          Prednosti i nedostaci poslovanja u 
                                          međunarodnom hotelskom lancu           ..... 43
          1.4         Preduslovi i aksiomi uspešnog poslovanja hotelom
                        ....................................................................................... 45

II      Crna  Gora  kao  turističko  tržište (osnovne karakteristike)
         .......................................................................................................47
          

2.1        Oblici turističkog proizvoda  Crne Gore          ...............53 

                       2.1.1           Turističke organizacije           ......................57 
                       2.1.2            Osnovni motivi tražnje za turističkim 
                                           proizvodom Crne Gore            ....................58
          2.2        Uticaj turizma na ekonomiju Crne Gore           ...............60 
          2.3        Hotelijerstvo  Crne  Gore            .....................................63
                       2.3.1            Smeštajna infrastruktura Crne Gore 

2

background image

UNIVERZITET  SINGIDUNUM

* Mogućnosti ulaska stranih 

 

 

hotelskih

 

  kompanija na tržište Crne Gore *

 

 

  

          Ljudi vođeni svojim potrebama i željama podstaknuti su na turizam 
putovanjima,   aktivnostima,   odmorom,   razonodom,   zabavom,   rekreacijom, 
rehabilitacijom...itd.
Zahvaljujući   tim   istim   potrebama   i   željama,   neprestano   su   se   razvijali   i 
razvijaju se turizam i ugostiteljstvo, kao jedne od najisplativijih privrednih 
grana, koje svakoj zemlji, ukoliko pruži traženu i zadovoljavajuću turističku 
ponudu, mogu da donesu pravo bogatstvo.

               Razvoj sveukupne privrede određene zemlje zahteva neophodan i 
konstantan   razvoj   turizma,   pa   i   odgovarajuću   promociju   te   zemlje   na 
međunarodnom tržištu, te i na globalnom nivou. 

Turizam   uopšte,   predstavlja   kompleksnu   društveno   –   ekonomsku   pojavu, 
koja je specifična upravo po svojoj višestrukoj funkcionalnosti. Kroz svoje 
ekonomske   funkcije   turizam   utiče   na   privredni   razvoj   ”receptivnih 
turističkih   zemalja“,   a   kroz   svoje   društvene   funkcije   doprinosi 
humanističkim vrednostima u turizmu i socio – kulturnom obogaćenju.

1

Takođe, turizam čini neizostavan faktor svake “nove“ ekonomije, a značaj 
turizma   je   postao   jedan   od   najvećih   nacionalnih   i   internacionalnih 
prioriteta. 

      Elem, dobra hotelska ponuda je baza svakog turističkog tržišta. Hotelska 
industrija   je   temelj   daljeg   napretka   turizma   kao   privredne   grane. 
Hotelijerstvo   podrazumeva   vrlo   složenu   i   kompaktnu   strukturu   sa   nizom 
specifičnosti koje se ogledaju u mnogim aspektima ekonomskog razvitka i 
poslovanja. Moderni trendovi u turizmu  zahtevaju otvaranje sve većeg broja 
hotelskih lanaca, koji se svojim imenima i brendovima pojavljuju svuda u 
svetu, pa i kod nas. Savremeno hotelijerstvo obavezno obuhvata posebnu 
organizaciju poslovnog procesa koji se prepoznaje po dobroj povezanosti 
radnika   koji   ga   obavljaju   i   savremenih   tehnologija   pomoću   kojih   se   ti 
poslovi realizuju.

1

 

http://www.tims.edu.rs 

4

UNIVERZITET  SINGIDUNUM

* Mogućnosti ulaska stranih 

 

 

hotelskih

 

  kompanija na tržište Crne Gore *

 

 

  

                Svaka   zemlja   koja   želi   da   se   uključi   i   visoko     “kotira”   na 
internacionalnom   turističkom   tržištu   mora   prvenstveno   da   poštuje   sva 
pravila ciljnog tržišta, te opšte standarde razvoja, - kako bi svoje, domaće 
turističke proizvode i usluge uvela kao “zdrave“ konkurente. 
Kako je gore navedeno, hotelska industrija je najčvršća karika u turizmu, pa 
je logično da kvalitetna hotelska ponuda otvara vrata ka internacionalizaciji 
turističkih proizvoda i usluga.

           Razvoj turizma XXI veka znači stalno podizanje kvaliteta turističke 
ponude,   a   kroz   ulazak   hotelskih   lanaca   na   novo   tržište,   ne   samo   da   se 
pojačava njegova konkurentnost, nego se i pokreće mnoštvo procesa koji 
utiču   na   zapošljavanje   i   edukovanje   kadrova,   primenu   savremenih 
tehnologija,   vrhunski   kvalitet   u   poslovanju,   standardizaciju   proizvoda   i 
usluga...itd.  

  

  
          

             U radu koji sledi predmet istraživanja će biti analiza turističkog 
tržišta   Crne   Gore   i   mogućnosti   za   ulazak   svetskih   hotelskih   lanaca   na 
crnogorsko   turističko   tržište.   U   vezi   sa   tim,   takođe   će   biti   reči   i   o   – 
zakonodavstvu   te   zemlje,   razvoju   crnogorskog   turizma,   hotelijerstvu, 
turističkim resursima, te ponudom kojom ova zemlja raspolaže.

      
        Master rad će ispitati sledeće hipoteze:

I hipoteza glasi – 

Hotelski lanci su obično multinacionalno opredeljeni, pa 

svoj rast i razvoj zasnivaju na raznim metodama ulaska na strana tržišta. 
Savremeno hotelijerstvo se ne može zamisliti bez velikih, luksuznih hotela 
koje zajedno karakteriše komfor, udobnost i različite vrste usluga koje se 
gostima pružaju.

II hipoteza glasi – 

Hotelski lanci uvode novi model poslovanja – brend, koji 

donosi   dodatnu   vrednost   samom   hotelijerstvu   i   postaje   glavni   pokazatelj 
uspešnosti poslovanja. 

5

background image

UNIVERZITET  SINGIDUNUM

* Mogućnosti ulaska stranih 

 

 

hotelskih

 

  kompanija na tržište Crne Gore *

 

 

  

turizam određene zemlje, te metode internacionalizacije hotelskih lanaca. 
Takođe,   objašnjeno   je   koliko   i   kako   brendiranje   doprinosi   uspehu   u 
poslovanju.

        U okviru drugog dela akcenat je stavljen na Crnu Goru kao turističko 
tržište, na analizu i istorijat razvoja turizma i hotelijerstva u ovoj zemlji. 
Pažljivo je dočarano i prošlo i trenutno stanje Crne Gore u oblasti turizma.

       U trećem, poslednjem delu, predviđa se budućnost razvoja crnogorskog 
turizma   i   određuje   se   pravac   i   smer   njegovog   kretanja.   Analiziraju   se 
mogućnosti za dolazak stranih hotelskih lanaca, i ostale mogućnosti koji će 
poboljšati opšti kvalitet turističke ponude Crne Gore.

      Na samom kraju rada, dat je zaključak istraživanja tržišta Crne Gore, i 
opšte mišljenje o radu, odnosno dedukovanje i uobličavanje utisaka stečenih 
kroz rad.       

*         *         *

7

Želiš da pročitaš svih 94 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti