Logistika u transportu i komunikacijama

 

                                                                               

 

 

 

Seminarski rad

 

  

Tema 1:      Pregled dosadasnjih teoretskih razmatranja suštine kvaliteta

Definicija pojmova kvaliteta;Rijec ‘’kvalitet’’ potice od latinske rijeci ‘’qualitas’’koja 

znaci kakvoću svojstva, osobne. Najmanje ce se pogrijesiti ako se uopsteno kaze da ona 
ispoljava   subjektivne   procjene   svakog   pojedinca   o   osnovnim   karakteristikama, 
mogucnostima   i   sposobnostima   proizvoda   i   usluga.Americko   drustvo   za   kontrolu 
kvaliteta(ASQC)   definira   kvalitet   kao’’ukupnost   osobina   proizvoda   i   usluga   koje 
karakterisu njegovu sposobnost da zadovolji odredjenu potrebu potrosaca.Dr. Dobrivoje 
Prokić kaze da ‘’kvalitet obuhvata znacajne karakteristike proizvoda cije se vrijednosti 
odredjuju mjerenjem da bi se utvrdilo da li je kvalitet proizvoda odgovora potrebama 
korisnika’’Claude Jambart, u knjizi’’Obezbjedjenje kvaliteta’’navodi dvije vrste:eksterni 
i interni kvalitet. Po ovom autoru eksterni kvalitet se ‘’sastoji u zadovoljanju ocekivanja 
klijenata’’, dok interni predstavlja njegovu sposobnost da realizuje aktivnosti u skladu sa 
utvrdjenim zahtijevima i to iz prve, bez popravke’’.Termin ‘’kvalitet’’ ne treba da se 
koristi kao jedini termin za izrazavanje stepena savrsenosti u komperativnom smislu, niti 
treba da se koristi u kvantitativnom smislu za tehnicka vrednovanja. Da bi se izrazilo ovo 
znacenje, mogu se koristiti sljedeci termini:

-

‘’relativni kvalitet’’ – kada su entiteti rangirani na relativnoj osnovi 

-

‘’nivo kvaliteta’’ – u kvantitativnom smislu

-

‘’mjere kvaliteta’’ – kada se sprovode precizna tehnicka vrednovanja

Razvoj   funkcije   kvaliteta;

Razvoj   metode   i   tehnike   funkcije   kvaliteta   odvijao   se   po 

sljedecim fazama;

Kontrolisanje i ispitivanje – I&T(Inspection & Test). 

Kontrola kvaliteta – QC(Quality Control). 

Obezbjedjenje kvaliteta – QA(Qualitx Assurance). 

System kvaliteta

Menadzment kvaliteta.QM(Quality Menagment).

 Menadzment totalnim kvalitetom – TQM(Total Quality Management).

  Kvalitet   covjeka   ili   kvalitet   zivljenja   covjeka(Quality   of   men)   predstavlja 
drustveni aspect kvaliteta, odnosi se na buducnost, a zasniva se na:

1. sirokom razumjevanju kvaliteta,
2. kulturi kvaliteta kompanije,
3. humanom aspektu kvaliteta.

Sistem   kvaliteta   proizvoda   i   usluga;

Sistem   kvaliteta,   cine   organizaciona   struktura, 

odgovornost, postupci, procesi i resursi potrebni za ostavrenje upravljanja kvalitetom. 
System kvaliteta je vrlo slozen process zbog cega je neminovan organizovan i planski 
pristup za njegovo utvrdjivanje i odrzavanje. Neophodno je definisati:

politiku kvaliteta,

organizaciju za obezbjedjenje kvaliteta,

odgovarajuce resurse za kvalitet,

odgovarajucu dokumentaciju,

odgovarajuce postupke za sprovodjenje aktivnosti i radna mjesta

detaljan program aktivnosti

U realizaciji aktivnosti u odnosu na system kvaliteta moguce je, izdvojiti dvije faze:

projektovanje sistema kvaliteta i aktivnosti koje se zavrsavaju certifikacijom,

odrzavanje, unapredjenje i periodicne promjene sistema kvaliteta.

1

                

   

   

Logistika u transportu i komunikacijama

 

                                                                               

 

 

 

Seminarski rad

 

  

Koncept   kvaliteta;

Sveobuhvatnost   novog   koncepta   kvaliteta   sastoji   se   u   njegovoj 

mogucnosti da obezbjedjuje trzisno sirenje, povecanje produktivnosti, snizenje troskova, 
podizanje nivoa kvaliteta proizvoda i usluga isl.
Osnovni aspekti novog sistema su:

marketinski pristup

poslovni aspect

drustveni aspect

Da bi se ostvarilo da kompanija bude brza i bolja od svih konkurenata, kvalitet i usluga 
mora biti takva da:

obezbjedjuje eksternu i internu podrsku,

obezbjedjuje kontinualno unapredjenje preduzeca,

obezbjedjuje pogodnost proizvoda za upotrebu u cijelom zivotnom vijeku,

zadovoljavanje potreba kupca i ostvaruje njihovu lojalnost idr.

Unapredjenje kvaliteta poslovnih procesa treba da se ostvarujuju sljedeci efekti:

1. povecanje   efektnosti   odvijanja   poslovnih   procesa   definiranjem   i   eliminacijom 

zastoja.

2. povecanje produktivnosti
3. snizenje ukupnih troskova poslovanja uslijed neracionalnih poslovanja
4. povecanje profita
5. dugorocan opstanak kompanije u dijelatnosti na trzistu
6. opci aspekti kvaliteta.

Osnovni   principi   menadzmenta   kvaliteta;

Principima   menadzmenta   kvaliteta 

sveobuhvatno su postavljena pravila za vodjenje organizacije, ciji su ciljevi:kontinualna 
unapredjenja   poslovnih   performansi   i   dugorocna   orijentacija   na   kupce,   ispunjenje 
njihovih zahtijeva i potreba.
Osnovni principi kvaliteta su:

1. Princip 1;Organizacija orjentirana kupcu
2. Princip 2;Liderstvo
3. Princip 3;Angazovanost zaposlenih
4. Princip 4;Procesni prilaz(orijentacija na procese)
5. Princip 5;Sistemski pristup menadzmenta(orijentacija na sisteme)
6. Princip 6;Kontinualna unapredjenja
7. Princip 7;Donosenje odluka na bazi cinjenica
8. Princip 8;Uspostavljanje obostrane koristi sa isporuciocima

2

background image

                

   

   

Logistika u transportu i komunikacijama

 

                                                                               

 

 

 

Seminarski rad

 

  

- efikasna distribucija proizvoda
Mnogi autori definisu kvalitet transportne usluge kao sljedece:
- slozenost
- mogucnost sjedinjavanja
- bipoarnost
- mogucnost ucijenjivanja ili mjerenja na skali kvaliteta
3.1.Sustina   i   specificnost   transportnih   usluga;Transport   se   moze   posmatrati   kao   vid 
pruzene usluge ciji kvalitet nezavisno od vrste transportni sredstava i predmeta transporta 
zavisi od ispunjenja odredjenih zahtijeva kao sto su:

1. ekoloski zahtijevi
2. zahtijevi bezbjednosti
3. funkcionalnost(pouzdanost)

Na kvalitet transportne usluge uticu:

1. saobracajna   infrastruktura-cinilac   na   kojeg   isporucilac   nema   direktnog   uticaja, 

nego se samo moze prilagodjavati

2. nivoa kvaliteta poslovnih sistema primaoca
3. nivo kvaliteta poslovnih sistema isporucioca

3.2.Usluzivanje   korisnika;   Primjenom   logistickih   principa   on   omogucava   jednakost, 
univerzalnost, kontinualnost, u prakticnom smislu otvoren je za menadzment, kvalitet, 
ekoloski podoban, bezbjedan itd., koji se prilagodjava zahtijevima korisnika.
3.3.Novi koncept kvaliteta usluga u transportu;Osnove novog kvaliteta usluga transporta 
su:
  - korisnik u fokusu-korisnik je konacni atribut kvaliteta usluge.
  - partnerstvo sa snadbjevacem 
  - razvoj kadrova-grade se na povjerenju
  - procesiranje i dijelovanje
  - kontinualno ucenje
  - liderstvo
  - javna odgovornost 
  - orijentacija na rezultat

4.Osnovna   nacela   upravljanja   kvalitetom   transportnih   i   logistickih   usluga   u 
poslovnom   sistemu;

U   strukturi   transportnih   i   logistickih   procesa   kao   posljedica 

zahtijeva kupca prisutne su sljedece tendencije:

1) Smanjenje kolicine rasutih tereta u transportu
2) Povecanje asortimana roba i standardizacije roba u transportu
3) Povecanje frekvencije roba u transportu
4) Povecanje prevoza visoko vrijednih proizvoda
5) Unificirana informaticka tehnologija u transportu i logisti.procesima
6) Povecanje primjene paletizacije i kontejnerizacije 
7) Skracivenje vremena isporuke robe, tacnost, sigurnost itd.

4

                

   

   

Logistika u transportu i komunikacijama

 

                                                                               

 

 

 

Seminarski rad

 

  

OSNOVNA NAČELA UPRAVLJANJA KVALITETOM TRANSPORTNIH I

LOGISTIČKIH USLUGA U POSLOVOM SISTEMU

Upravljanje kvalitetom transportnih usluga podrazumjeva projektovanje i realizaciju 

svih   neophodnih   aktivnosti,   baziranih   na   dobro   proučenim   sadašnjim   i   budućim 
potrebama korisnika usluga, baziranih na logističkim principima, koje nepogrješivo vode 
ka proizvodnji transportnih usluga sa tržišno zahtjevanim i uslovljenim karakteristikama. 
Sve ove aktivnosti moraju biti optimalno integrisane u transportno - logističkim lancima i 
u   ukupne   poslovne   funkcije   davanja   usluga.   Zajednički   je   cilj   postizanje   poželjne 
rentabilnosti, odgovarajuće pozicije na transportnom tržištu, adekvatne konkurentnosti u 
zadovoljenju tražnje za uslugama.
  Suština   upravljanja   kvalitetom   transportnih   usluga   sastoji   se   od   projektovanja, 
podešavanja,   realizovanja   i   kontrolisanja   svih   radnih   zadataka,   tehnoloških   procesa, 
kapaciteta, organizacionih rešenja (preko planova i programa) kako bi se pružanje usluga 
(angažovanje svakog čoveka, organizacione jedinice, funkcije i dr.) odvijala na način koji 
će omogućiti korisnicima usluga da u potpunosti zadovolje potrebe u vezi sa kvalitetom 
usluga.

1

Upravljanje kvalitetom transportnih usluga redovno obuhvata:

- istraživanje, analiziranje, identifikaciju i kvantifikaciju zahteva potencijalnih korisnika 

u vezi sa   nivoom i poželjnim kvalitetom transportnih usluga,

- definisanje (projektovanje) svih oblika karakteristika usluga koje davalac usluga na bazi 

sagledanih potreba može da realizuje poštujući zahteve i očekivani kvalitet usluga od 
strane kupaca,

-obezbeđenje svih neophodnih preduslova da se realizacija usluga odvija u skladu sa 

projektovanim karakteristikama koje su . bazirane na logističkim načelima i primjeni 
savremene informatičke tehnologije,

- pružanje usluga u skladu sa definisanim karakteristikama, vidovima i oblicima prevoza 

primenom intermodalizma,  savremene tehnologije; JIT i dr.,

.

- praćenje, analiza i kontrola realizacije definisanog nivoa kvaliteta usluga i preduzimanje 

blagovremenih   i   adekvatnih   mera   i   postupaka   za   zadovoljenje   zahteva   kupaca 
(korisnika usluga).

  Ovi   procesi   zahtevaju   optimalnu   usaglašenost   više   činilaca   (ljudi,   organizacija, 

tehnologija, postupaka, procesa, uputstava, rešenja i dr.) primjene novih tehnologija 
transporta i informatike bazirane na savremenim logističkim principima.

U analitičkom modelu usluga dva faktora krajnosti, željeni i mogući kvalitet, nalaze se na 
suprotnim   krajevima   lanca,   te   moraju   biti   potpuno   konzistentni   kako   ne   bi   izazvali 
posledične prekide u drugim vezama i karikama lanca.

2

Za potrebe praktičnog kreiranje kvaliteta usluge, posebno su značajne veze:
  -željeni kvalitet/očekivani kvalitet,
  -očekivani kvalitet/uočeni kvalitet.

Njihova analiza omogućava da se kvantifikuje zahtjev korisnika i utvrdi u kojoj su mjeri 
korisnici zadovoljni uslugom..

1

2

5

background image

                

   

   

Logistika u transportu i komunikacijama

 

                                                                               

 

 

 

Seminarski rad

 

  

Modeli   poslovne   izvrsnosti   su   izuzetna   mogućnost   za   preduzeće   da   unapredi   svoje 
upravljanje,   potpuno   komplementaran   sa   ostalim   metodama   i   alatima   kvaliteta   koji 
obezbeduju kvalitet proizvoda, usluga ili procesa.

Slika 1. pokazuje procesno baziran sistem upravljanja kvalitetom, opisan u standardima 
familije ISO 9000. Ova ilustracija pokazuje da zainteresirane strane igraju značajnu ulogu 
u stvaranju ulaza u organizaciju. Monitoring zadovoljstva zainteresiranih strana zahtijeva 
vrednovanje informacija vezanih za opažanje zainteresiranih strana o stepenu ispunjenja 
njihovih potreba i očekivanja.
Nivo kvaliteta usluga u okruženju i EU je znatno viši nego što je to slučaj kod nas iz 
sledećih osnovnih razloga:
1) Viši nivo kvaliteta saobraćajne infrastrukture,

2) Viši nivo kvaliteta sredstava prevoza,

3) Viši nivo kvaliteta goriva,

4)   Veći   broj   donešenih   i   primjenjenih   standarda   deklaracija   i   odluka   iz   oblasti 

bezbjednosti  putnika i robe, zaštite kvaliteta vode, vazduha i zemlje, zaštite od buke i 
vibracija, ako i veliki broj tehničkih i procesnih standarda,

5) Masovnija primjena u skladištenju, transportu i. distribuciji standardizovanih jedinica 

za pakovanje i prevoz robe (intermodalnih jedinica), usaglašenih sa mikro modulom 
standardizacije,

6) Dobro organizovana i priznata nacionalna akreditaciona tijela,

7) Dobra nacionalna politika u pogledu sertifikacije sistema kvaliteta isporučilaca prema 

zahtevima serije ISO 9000,

8) Sve prisutnija i obavezujući sertifikacija po zahtjevima standarda ISO 14000,

9) Sve veći zahtevi korisnika za kvalitetom oblasti svih usluga i primjene logističkih 

načela   nove     strategije   razvoja   saobraćajnog   sistema   koji   podrazumjeva 
intermodalnost i sve više primicanje transportno proizvodnoj trci i krajnjem korisniku,

10) Dosljedno priznavanje i uvažavanje korisnikovih zahtjeva li odnosu na mogućnost 

povećanja profita i kvaliteta usluga,

11) Razvoj i primjena novih standarda serije ISO 9000 iz oblasti specifičnih za transport, 

a koji se u svojoj osnovi temelje na standardima ISO 9000, npr. QS 9000, TE 9000, 
TS 9000.

4

Pored standarda QS 9000, automobilska industrija je donijela dodatne standarde koji se 
odnose na alate i sredstva proizvodnje - TE 9000. 

4

7

Želiš da pročitaš svih 100 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti